——人员招聘和配置。

——劳动关系管理。

——薪酬管理。

——绩效管理。

——员工培训和开发。

——规范管理，提高用工安全。劳务派遣公司通过专业的人员管理和规范化的操作流程，解决用工单位业务发展和结构调整的用工需求，环节用工单位内部编制限额。

——简化用工程序，节省用工单位招聘和人员管理成本。劳务外包减少用工单位在相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，提高用工单位综合效能。

——控制人力成本，提高企业综合效益。

——降低用工及管理风险，减少劳动争议带来的麻烦。

——实现资源优化配置，集中有效资源专注发展主业。